Будьте лучшим в управлении командой!

Подача заявок: с 19 февраля по 11 марта 2021

Хотите повысить мотивацию сотрудников?

Сделать свою команду еще эффективнее?

Дать сотрудникам больше самостоятельности в решении рабочих вопросов?

Освободить свой ресурс для решения стратегических задач?

А, может быть, у вас новая команда, невыстроенные процессы и долгая адаптация новичков?

Сотрудникам разных возрастов и специальностей трудно найти общий язык?

Нововведения встречают с потухшим взглядом?

Новый функционал и изменения в структуре снижают работоспособность команды?

А вместо личной ответственности за результат — отработка часов?

Если хотя бы на один вопрос вы ответили да,
то программа развития руководителей «Urban Лидер» — для вас.

«Urban Лидер» — программа, которая помогает по-новому посмотреть
на роль руководителя в управлении людьми и справиться
с управленческими вызовами.

О программе
апрель — ноябрь 2021

7 месяцев обучения без отрыва от основной деятельности

10–15 часов в месяц

Гибкий график

онлайн-формат

Возможна одна очная сессия

Мы дадим вам инструменты и навыки, а у вас будет возможность решить реальную задачу управления собственной командой.

Подать заявку
Что вам даст эта программа:
  • вы проведете полную диагностику собственного стиля управления
  • узнаете, как выстроить работу команды, чтобы достигать наилучших результатов
  • поймете свою роль как руководителя и выстроите для себя наиболее эффективную стратегию управления
  • выработаете решение собственной управленческой задачи и сможете применить его в своем подразделении
  • получите кейсы из личного управленческого опыта, представите свой кейс перед топ-руководителями структур Правительства Москвы на финальной презентации

Во время обучения мы удерживаем три фокуса внимания
Ваша организация

Какова ее миссия? Видите ли вы ее стратегические цели? На каком этапе жизненного цикла она находится? Мы рассмотрим нормы, правила и культуру вашей организации

Вы как руководитель

Проработаете свои персональные цели и задачи, а мы поможем узнать ваши сильные стороны и определить область вашего развития

Ваша команда

Определим, на каком этапе развития находится ваша команда, поможем усилить компетенции и мотивацию сотрудников



Как мы будем работать?
Мастер-классы с признанными экспертами в сфере управления

Они расскажут о трендах, разберут яркие кейсы и поделятся личным опытом. Мы отказались от скучных лекций в пользу диалога и совместного поиска решений

Совместно с тьютором

Вы выстроите индивидуальный план развития

«Равный — равному»

Вы обменяетесь с коллегами опытом решения сложных ситуаций и положите в копилку лучшие практики

Доступ к библиотеке

Вы получите доступ к библиотеке лекций, обучающих видеороликов и топовых книг по управлению



Структура программы

Модуль 1

27–30 апреля 2021 г.

«Роль руководителя нового времени»

подробнее
  • Фокус внимания и роль современного руководителя. Интервью с руководителями из разных сфер: госслужбы, крупных российских государственных и частных компаний
  • О проекте «Кадровые сервисы Правительства Москвы»: чем проект полезен руководителю, организации, городу?
  • Работа в группах в формате «Равный — равному»

Модуль 2

1–4 июня 2021 г.

«Личная стратегия руководителя в управлении командой»

подробнее
  • Жизненный цикл организации и управленческие стили по И. Адизесу
  • Цикл управления и управленческие технологии
  • Личная стратегия руководителя
  • Кадровые сервисы: практическая польза, опыт внедрения
  • Разработка индивидуального плана развития совместно с тьютором
  • Работа в группах «Равный — равному»

Модуль 3

13–16 июля 2021 г.

«Управление собой, командой, изменениями»

подробнее
  • Управление собой: жизнестойкость, управление ресурсным состоянием
  • Управление командой: кадровые сервисы как возможность реализации управленческой задачи (командные треки развития)
  • Управление изменениями: инструментарий руководителя
  • Работа в группах «Равный — равному»

Модуль 4

7–10 сентября 2021 г.

«Внедрение нововведений в своих подразделениях»

подробнее
  • Кейсы руководителей Правительства Москвы: опыт работы с командой при внедрении изменений
  • Коммуникация с сотрудниками при внедрении изменений
  • Работа с сопротивлением при внедрении изменений
  • Мотивация сотрудников при внедрении изменений
  • Работа в группах «Равный — равному»

Модуль 5

16–19 ноября 2021 г.

«Презентации результатов обучения руководителям органов власти и подведомственных учреждений Правительства Москвы»

подробнее
  • Мастер-класс на тему «Представление результатов работы руководству»
  • Содержательная подготовка выступления
  • Презентация решения своей управленческой задачи руководителям
  • Рефлексия

Как это было?


Выпускники о программе «Urban Лидер»

Авдеева Арина Игоревна

начальник Управления развития технологической инфраструктуры Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы

«Благодаря обучению в программе получилось донастроить текущие ресурсы: и временные, и человеческие. Я также смогла привлечь новых людей, грамотно оценить их, включить в команду - для этого удалось развить в себе необходимые навыки и компетенции».

Оганесян Анна Гамлетовна

начальник Управления государственной службы и кадров Государственной инспекции по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы

«На входе в программу я ставила перед собой управленческую задачу: внедрить VR-технологии в процессы адаптации новых сотрудников и развития тех, кто уже работает. Программа превзошла мои ожидания: то, что мы получили за эти 6 месяцев это было действительно грандиозно. Мы с коллегами делились опытом, находили слабые стороны и способы их развития, менялись вместе!».
 

Дивавин Максим Владимирович

начальник Государственно-правового управления Департамента торговли и услуг города Москвы

«Уникальность программы в том, что за время обучения приобретаешь не только абсолютно новые знания, но и уверенность в успешности их применения - какие бы амбициозные задачи перед собой ни ставил»
 
 

Эта программа для вас, если:
  • вы руководитель среднего звена в Правительстве Москвы или подведомственном учреждении
  • вы управляете командой не менее трех лет
  • у вас есть конкретная управленческая задача, которую вы готовы реализовать до конца 2021 года
  • ваш руководитель одобрил ваше участие в программе
  • количество сотрудников у вас в подчинении — не менее 5 человек

Пройдите конкурсный отбор и станьте участником программы «Urban Лидер»!

Мы будем делиться с вами лучшими практиками управления и погрузим в уникальную образовательную среду.

Чтобы принять участие в конкурсном отборе на программу, нужно пройти следующие этапы:
Подать заявку в форме
Заполнить анкету (после верификации должности вам придет письмо на рабочую почту)
Пройти онлайн-оценку
Заполнить форму заявки


При возникновении вопросов обращайтесь по электронному адресу: ks@mos.ru
укажите в теме письма «Urban Лидер 2021» или по номеру телефона +7 965 318 2130